Análisis CAME ¿Qué es y cómo se hace?

¿Qué es el análisis CAME?

CAME es un acrónimo que viene del inglés, aunque en español se escribiría igual. La  C sería  de Correct ( Corregir), la A de Adapt ( Afrontar), la M de Maintein ( Mantener) y E de Explore (Explotar).

Lo que dice el Análisis CAME es que las Debilidades hay que Corregirlas , que las Amenazas hay que Afrontarlas , que las Fortalezas hay que Mantenerlas y que las Oportunidades hay que Explotarlas .

Para muchos el Análisis CAME es la continuación natural de que lo que  se conoce como Análisis FODA o DAFO, para otros es una parte integral y esencial  del mismo. Independientemente de quien tenga “razón”, lo que está claro es que ambos análisis están íntimamente ligados, por lo que lo primero que vamos a hacer es describir someramente en que consiste un análisis FODA o DAFO y en dicha descripción veremos donde se ubica el Análisis CAME y la importancia del mismo.

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Heinz Weihrich

Heinz Weihrich fue  profesor visitante de las Universidades de California en Berkeley, Harvard Business School y KAIS Business School en Seoulj.

El doctor Weihrich también ha enseñado en la Arizona State University,  UCLA y en distintos países como Austria, China (Beijing y Shanghai),Egipto, Francia, Alemania, Hong Kong, Jamaica, Kuwait, Malasia, México, Singapur,Suiza y Taiwán. También ha sido miembro del profesorado de la Graduate School of Business deZurich, Suiza, y de la China European International Business School (CEIBS) en Shanghai,República Popular de China.

Historia del Análisis FODA o DAFO

Respecto de la autoría del Análisis FODA (conocido como Análisis DAFO en España y Análisis SWOT en los países angloparlantes), aunque hay muchas teorías alrededor y parece que fue un proceso en el que participaron varias personas, aflora como un personaje clave Albert S. Humphrey.

Albert S.Humphrey  (1926-2005),  fue un Ingeniero Químico de la Universidad de Illionis  y MBA por Harvard que desarrolló su carrera  como consultor de empresas especializado en la gestión organizacional y en el cambio cultural de las mismas.