¿Qué son las Amenazas de un Análisis FODA?

Las Amenazas es junto con Fortalezas, Debilidades y Oportunidades una de las cuatro variables que se estudian en un Análisis FODA (también conocido en otros países hispanohablantes como Análisis DAFO o DOFA). Las Amenazas pertenecen junto con las Oportunidades a la parte del Análisis Externo de la empresa, por lo que cuando hablamos de Amenazas hablamos de situaciones externas a la empresa que nos podrían llegar a afectar de manera negativa si no somos capaces de afrontarlas.

Matriz FODA (DAFO) - Amenazas
Amenazas (Análisis FODA Externo: Macro/Micro entorno)

El análisis externo (Oportunidad y Amenazas) junto con el análisis Interno (Fortalezas y Debilidades) nos permitirá identificar todas las variables para cumplimentar la Matriz FODA.

La forma visual de un Análisis FODA es una Matriz de cuatro cuadrantes en el que se representan las cuatro variables entre las que se encuentran las Amenazas.


Matriz FODA (DAFO) – Amenazas

¿Cómo selecciono las Amenazas dentro de un Análisis FODA?

Lo primero es listar todas las amenazas de las que nos provee el entorno y por eso tenemos que hacer una análisis exhaustivo de nuestro macro-entorno ( a través de la un Análisis PESTEL) y de nuestro micro-entorno (a través de las 5 fuerzas de Porter)

Una vez tenemos todas las Amenazas listadas recomendamos que el siguiente paso sea asignarle a todas una puntuación del 0 al 3 según la probabilidad de que se materialicen en un futuro cercano  y que hagamos lo mismo según el impacto que causarían. Así podremos eliminar aquellas menos importantes y quedarnos sólo con las más relevantes.

¿Cómo saber identificar una Amenaza en un Análisis FODA de aquello que no lo es?

Es muy habitual que cuando se realiza un Análisis FODA se mezclen las Amenazas con Debilidades y Oportunidades con Fortalezas. La clave para diferenciar una Amenaza de una Debilidad es identificar si es interna o externa a la empresa o persona analizada. Si es externa es una Amenaza sino una Debilidad.

Ejemplos:

-No tenemos personal cualificado dentro de la compañía: esto es algo específico de nuestra empresa, interno, y por lo tanto estaríamos hablando de una debilidad y no de una amenaza.

-No hay mano de obra cualificada en el mercado: Esto no es algo específico de la empresa sino del entorno. Es una situación de mercado que afecta a todas las empresas que compiten en él. Es una amenaza que si no sabemos como afrontarla nos puede afectar.

Recuerda: Cuando hagas un Análisis FODA lo que no es externo no puede ser una Amenaza. O diciéndolo de otra manera lo que es interno en una Debilidad.

Listado y Ejemplos de Amenazas de un Análisis FODA

La A del acrónimo FODA viene precisamente de este atributo. Como comentábamos antes las Amenazas pueden venir el macro-entorno o del micro-entorno.

1.Los ejemplos de Amenazas FODA provenientes del macro-entorno vendrían de:

  • Políticas:
    • Diferentes políticas negativas de los gobiernos nacionales, locales.
    • Falta de subvenciones públicas dependientes de los gobiernos.
    • Política fiscales desincentivadoras de los diferentes países.
    • Las modificaciones negativas de los tratados comerciales (TTIP…)
  • Económicas:
    • Cuando estamos en un ciclo económico decreciente.
    • La política económica del gobierno, cuando esta es negativa.
    • La alta inflación.
    • La disminución en los niveles de renta.
    • La subida de la tasa de desempleo.
  • Sociales:
    • Estructura de edades cambiantes de la población.
    • La estructura familiar en permanente cambio (solteros, “nido vacío”..).
    • Cambios Geográficos de la población.
    • Una población con peor preparación.
    • Mayor diversidad (racial, discapacidad, opción sexual, religión).
  • Tecnológicos:
    • Realidad virtual y Realidad aumentada.
    • Impresiones en 3D.
    • IOT (Internet of Things o internet de la cosas).
    • Vehículos autónomos.
  • Ecológicos:
    • Cantidad de materias primas existentes en el mercado.
    • Incremento de la contaminación.
    • Leyes de protección medioambiental.
    • Regulación sobre el consumo de energía.
    • Conciencia social ecológica actual y futura.
  • Legales
    • Leyes sobre el empleo.
    • Derechos de propiedad intelectual.
    • Leyes de salud y seguridad laboral.
    • Sectores protegidos o regulados.
    • Certificaciones y acreditaciones necesarias para ejercer.

2. Los ejemplos de Amenazas FODA provenientes del micro-entorno vendrían de:

  • Amenazas de Nuevos Entrantes:

Este factor es una Amenaza cuando la amenaza de nuevos entrantes es baja y esto ocurrirá cuando:

  • No existan barreras de entrada.
  • No existan Economías de escala.
  • El Valor de la marca no sea muy importante.
  • Los costes de cambio para los clientes sean bajos.
  • Los requerimientos de capital para competir sean bajos.
  • El acceso a la distribución sea fácil.
  • Poder negociador de clientes:

Este factor será una Amenaza cuando el poder negociador de los clientes sea alto y esto ocurrirá cuando:

  • La concentración de compradores respecto a la concentración de compañías sea alta.
  • Cuando el volumen comprador de los clientes sea alto.
  • Cuando sea fácil para el cliente cambiar de empresa.
  • Cuando haya disponibilidad de información para el comprador.
  • Cuando los clientes puedan integrarse hacia atrás y hacer lo que hacemos nosotros.
  • Cuando haya productos sustitutivos.
  • Cuando la sensibilidad del comprador al precio sea alta.
  • Cuando no dispongamos de una ventaja diferencial (exclusividad) del producto.
  • Amenaza de productos sustitutivos

Este factor será una Amenaza cuando la amenaza de productos sustitutivos sea alta y esto ocurrirá cuando:

  • La propensión del comprador a sustituir sea alta.
  • Los precios relativos de los productos sustitutos sean bajos.
  • El coste de cambio del comprador sea bajo.
  • Cuando el nivel percibido de diferenciación de nuestro producto sea bajo.
  • Poder de negociación con los proveedores

Este factor será una Amenaza cuando el poder negociador de los proveedores sea alto y esto ocurrirá cuando:

  • El coste de cambio de proveedor sea alto.
  • El grado de diferenciación de los productos del proveedor sea alto.
  • La concentración de los proveedores sea alta.
  • Cuando la amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores sea alta.
  • Cuando la amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores sea alta.
  • Cuando el coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final sea alto.
  • Rivalidad de los competidores

Este factor es el resultado de los otros cuatro por lo que las Amanazas estarían incluidas en una de las cuatro Fuerzas de Porter mencionadas anteriormente.

Casos prácticos Fortalezas FODA

Para ver algunos casos prácticos mira los siguientes enlaces:

Amenazas Amazon (clica aquí)

Amenazas Coca Cola (clica aquí)

Amenazas Apple (clica aquí)

Amenazas Nike (clica aquí)

Amenazas Facebook (clica aquí)

Amenazas Google (clica aquí)

Amenazas McDonalds (clica aquí)

Para más información sobre cómo realizar una Análisis Completo clika en Análisis FODA.

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