Amenazas FODA

¿Qué son las Amenazas de un Análisis FODA?

Las Amenazas es junto con Fortalezas, Debilidades y Oportunidades una de las cuatro variables que se estudian en un Análisis FODA (también conocido en otros países hispanohablantes como Análisis DAFO o DOFA). Las Amenazas pertenecen junto con las Oportunidades a la parte del Análisis Externo de la empresa, por lo que cuando hablamos de Amenazas hablamos de situaciones externas a la empresa que nos podrían llegar a afectar de manera negativa si no somos capaces de afrontarlas.

Matriz FODA (DAFO) - Amenazas
Amenazas (Análisis FODA Externo: Macro/Micro entorno)

El análisis externo (Oportunidad y Amenazas) junto con el análisis Interno (Fortalezas y Debilidades) nos permitirá identificar todas las variables para cumplimentar la Matriz FODA.

La forma visual de un Análisis FODA es una Matriz de cuatro cuadrantes en el que se representan las cuatro variables entre las que se encuentran las Amenazas.


Matriz FODA (DAFO) – Amenazas

¿Cómo selecciono las Amenazas dentro de un Análisis FODA?

Lo primero es listar todas las amenazas de las que nos provee el entorno y por eso tenemos que hacer una análisis exhaustivo de nuestro macro-entorno ( a través de la un Análisis PESTEL) y de nuestro micro-entorno (a través de las 5 fuerzas de Porter)

Una vez tenemos todas las Amenazas listadas recomendamos que el siguiente paso sea asignarle a todas una puntuación del 0 al 3 según la probabilidad de que se materialicen en un futuro cercano  y que hagamos lo mismo según el impacto que causarían. Así podremos eliminar aquellas menos importantes y quedarnos sólo con las más relevantes.

¿Cómo saber identificar una Amenaza en un Análisis FODA de aquello que no lo es?

Es muy habitual que cuando se realiza un Análisis FODA se mezclen las Amenazas con Debilidades y Oportunidades con Fortalezas. La clave para diferenciar una Amenaza de una Debilidad es identificar si es interna o externa a la empresa o persona analizada. Si es externa es una Amenaza sino una Debilidad.

Ejemplos:

-No tenemos personal cualificado dentro de la compañía: esto es algo específico de nuestra empresa, interno, y por lo tanto estaríamos hablando de una debilidad y no de una amenaza.

-No hay mano de obra cualificada en el mercado: Esto no es algo específico de la empresa sino del entorno. Es una situación de mercado que afecta a todas las empresas que compiten en él. Es una amenaza que si no sabemos como afrontarla nos puede afectar.

Recuerda: Cuando hagas un Análisis FODA lo que no es externo no puede ser una Amenaza. O diciéndolo de otra manera lo que es interno en una Debilidad.

Listado y Ejemplos de Amenazas de un Análisis FODA

La A del acrónimo FODA viene precisamente de este atributo. Como comentábamos antes las Amenazas pueden venir el macro-entorno o del micro-entorno.

1.Los ejemplos de Amenazas FODA provenientes del macro-entorno vendrían de:

  • Políticas:
    • Diferentes políticas negativas de los gobiernos nacionales, locales.
    • Falta de subvenciones públicas dependientes de los gobiernos.
    • Política fiscales desincentivadoras de los diferentes países.
    • Las modificaciones negativas de los tratados comerciales (TTIP…)
  • Económicas:
    • Cuando estamos en un ciclo económico decreciente.
    • La política económica del gobierno, cuando esta es negativa.
    • La alta inflación.
    • La disminución en los niveles de renta.
    • La subida de la tasa de desempleo.
  • Sociales:
    • Estructura de edades cambiantes de la población.
    • La estructura familiar en permanente cambio (solteros, “nido vacío”..).
    • Cambios Geográficos de la población.
    • Una población con peor preparación.
    • Mayor diversidad (racial, discapacidad, opción sexual, religión).
  • Tecnológicos:
    • Realidad virtual y Realidad aumentada.
    • Impresiones en 3D.
    • IOT (Internet of Things o internet de la cosas).
    • Vehículos autónomos.
  • Ecológicos:
    • Cantidad de materias primas existentes en el mercado.
    • Incremento de la contaminación.
    • Leyes de protección medioambiental.
    • Regulación sobre el consumo de energía.
    • Conciencia social ecológica actual y futura.
  • Legales
    • Leyes sobre el empleo.
    • Derechos de propiedad intelectual.
    • Leyes de salud y seguridad laboral.
    • Sectores protegidos o regulados.
    • Certificaciones y acreditaciones necesarias para ejercer.

2. Los ejemplos de Amenazas FODA provenientes del micro-entorno vendrían de:

  • Amenazas de Nuevos Entrantes:

Este factor es una Amenaza cuando la amenaza de nuevos entrantes es baja y esto ocurrirá cuando:

  • No existan barreras de entrada.
  • No existan Economías de escala.
  • El Valor de la marca no sea muy importante.
  • Los costes de cambio para los clientes sean bajos.
  • Los requerimientos de capital para competir sean bajos.
  • El acceso a la distribución sea fácil.
  • Poder negociador de clientes:

Este factor será una Amenaza cuando el poder negociador de los clientes sea alto y esto ocurrirá cuando:

  • La concentración de compradores respecto a la concentración de compañías sea alta.
  • Cuando el volumen comprador de los clientes sea alto.
  • Cuando sea fácil para el cliente cambiar de empresa.
  • Cuando haya disponibilidad de información para el comprador.
  • Cuando los clientes puedan integrarse hacia atrás y hacer lo que hacemos nosotros.
  • Cuando haya productos sustitutivos.
  • Cuando la sensibilidad del comprador al precio sea alta.
  • Cuando no dispongamos de una ventaja diferencial (exclusividad) del producto.
  • Amenaza de productos sustitutivos

Este factor será una Amenaza cuando la amenaza de productos sustitutivos sea alta y esto ocurrirá cuando:

  • La propensión del comprador a sustituir sea alta.
  • Los precios relativos de los productos sustitutos sean bajos.
  • El coste de cambio del comprador sea bajo.
  • Cuando el nivel percibido de diferenciación de nuestro producto sea bajo.
  • Poder de negociación con los proveedores

Este factor será una Amenaza cuando el poder negociador de los proveedores sea alto y esto ocurrirá cuando:

  • El coste de cambio de proveedor sea alto.
  • El grado de diferenciación de los productos del proveedor sea alto.
  • La concentración de los proveedores sea alta.
  • Cuando la amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores sea alta.
  • Cuando la amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores sea alta.
  • Cuando el coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final sea alto.
  • Rivalidad de los competidores

Este factor es el resultado de los otros cuatro por lo que las Amanazas estarían incluidas en una de las cuatro Fuerzas de Porter mencionadas anteriormente.

Casos prácticos Fortalezas FODA

Para ver algunos casos prácticos mira los siguientes enlaces:

Amenazas Amazon (clica aquí)

Amenazas Coca Cola (clica aquí)

Amenazas Apple (clica aquí)

Amenazas Nike (clica aquí)

Amenazas Facebook (clica aquí)

Amenazas Google (clica aquí)

Amenazas McDonalds (clica aquí)

Para más información sobre cómo realizar una Análisis Completo clika en Análisis FODA.

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Oportunidades FODA

foto-oportunidades-analisis-foda-dafo

¿Qué son las Oportunidades de un análisis FODA?

Las Oportunidades es junto con Fortalezas, Debilidades y Amenazas una de las cuatro variables que se estudian en un Análisis FODA (también conocido en otros países hispanohablantes como Análisis DAFO o DOFA). Las Oportunidades pertenecen junto con las Amenazas a la parte del Análisis Externo de la empresa, por lo que cuando hablamos de Oportunidades hablamos de situaciones externas a la empresa que nos podrían llegar a afectar de manera positiva si somos capaces de capitalizarlas.

Oportunidades (Análisis FODA Externo: Macro/Micro entorno)

El análisis externo (Oportunidad y Amenazas) junto con el análisis Interno (Fortalezas y Debilidades) nos permitirá identificar todas las variables para cumplimentar la Matriz FODA.

La forma visual de un Análisis FODA es una Matriz de cuatro cuadrantes en el que se representan las cuatro variables entre las que se encuentran las Oportunidades.

Matriz FODA (DAFO) – Oportunidades

¿Cómo selecciono las Oportunidades dentro de un Análisis FODA?

Lo primero es listar todas las oportunidades de las que nos provee el entorno y por eso tenemos que hacer una análisis exhaustivo de nuestro macro-entorno ( a través de la un Análisis PESTEL) y de nuestro micro-entorno (a través de las 5 fuerzas de Porter)

Una vez tenemos todas las Oportunidades listadas recomendamos que el siguiente paso sea asignarle a todas una puntuación del 0 al 3 según la probabilidad de que se materialicen en un futuro cercano  y que hagamos lo mismo según el impacto que causarían. Así podremos eliminar aquellas menos importantes y quedarnos sólo con las más relevantes.

¿Cómo saber identificar una Oportunidad FODA de aquello que no lo es?

Es muy habitual que cuando se realiza un Análisis FODA se mezclen las Oportunidades con Fortalezas y las Amenazas con Debilidades. La clave para diferenciar una Oportunidad de una Fortaleza es identificar si es interna o externa a la empresa o persona analizada. Si es externa es una Oportunidad sino una Fortaleza.

Ejemplos:

-Debidos a cambios de usos sociales y costumbre la realidad virtual comienza a ser una tecnología utilizada por mucha gente : Esta es una circunstancia que aunque nos puede beneficiar si nos dedicamos a esta actividad no es intrínseca a la empresa, no es interna sino que es algo externa a la misma por eso estaríamos hablando de una oportunidad y no de una fortaleza.

-Disponemos de una patente exclusiva: este es algo específico de nuestra empresa, interno, que hemos conseguido nosotros y por lo tanto estaríamos hablando de una fortaleza y no de una oportunidad.

Recuerda: Cuando hagas  un Análisis FODA lo que no es externo no puede ser una Oportunidad.

Listado y Ejemplos de Oportunidades FODA

La O del acrónimo FODA viene precisamente de este atributo. Como comentábamos antes las oportunidades pueden venir el macro-entorno o del micro-entorno.

1.Los ejemplos de oportunidades FODA provenientes del macro-entorno vendrían de:

  • Políticas:
    • Diferentes políticas positivas de los gobiernos nacionales, locales.
    • Subvenciones públicas dependientes de los gobiernos.
    • Políticas fiscales incentivadoras de los diferentes países.
    • Las modificaciones positivas de los tratados comerciales (TTIP…)
  • Económicas:
    • Cuando estamos en un ciclo económico creciente.
    • La política económica del gobierno, cuando esta es positiva.
    • La baja inflación.
    • El incremento en los niveles de renta.
    • La bajada de la tasa de desempleo.
  • Sociales:
    • Estructura de edades cambiantes de la población.
    • La estructura familiar en permanente cambio (solteros, “nido vacío”..).
    • Cambios Geográficos de la población.
    • Una población con mejor preparación, más profesional.
    • Mayor diversidad (racial, discapacidad, opción sexual, religión).
  • Tecnológicos:
    • Realidad virtual y Realidad aumentada.
    • Impresiones en 3D.
    • IOT (Internet of Things o internet de la cosas).
    • Vehículos autónomos.
  • Ecológicos:
    • Cantidad de materias primas existentes en el mercado.
    • Disminución de la contaminación.
    • Leyes de protección medioambiental.
    • Regulación sobre el consumo de energía.
    • Conciencia social ecológica actual y futura.
  • Legales
    • Leyes sobre el empleo.
    • Derechos de propiedad intelectual.
    • Leyes de salud y seguridad laboral.
    • Sectores protegidos o regulados.
    • Certificaciones y acreditaciones necesarias para ejercer.

2. Los ejemplos de oportunidades FODA provenientes del micro-entorno vendrían de:

  • Amenazas de Nuevos Entrantes:

Este factor es una oportunidad cuando la amenaza de nuevos entrantes es baja y esto ocurrirá cuando:

  • Existan barreras de entrada.
  • Existan Economías de escala.
  • El Valor de la marca sea muy importante.
  • Los costes de cambio para los clientes sean altos.
  • Los requerimientos de capital para competir sean altos.
  • El acceso a la distribución sea difícil.
  • Poder negociador de clientes:

Este factor será una oportunidad cuando el poder negociador de los clientes sea bajo y esto ocurrirá cuando:

  • La concentración de compradores respecto a la concentración de compañías sea baja.
  • Cuando el volumen comprador de los clientes sea bajo.
  • Cuando no sea fácil para el cliente cambiar de empresa.
  • Cuando no haya disponibilidad de información para el comprador.
  • Cuando los clientes no puedan integrarse hacia atrás y hacer lo que hacemos nosotros.
  • Cuando no haya productos sustitutivos.
  • Cuando la sensibilidad del comprador al precio sea baja.
  • Cuando dispongamos de una ventaja diferencial (exclusividad) del producto.
  • Amenaza de productos sustitutivos

Este factor será una oportunidad cuando la amenaza de productos sustitutivos sea baja y esto ocurrirá cuando:

  • La propensión del comprador a sustituir sea baja.
  • Los precios relativos de los productos sustitutos sean altos.
  • El coste de cambio del comprador sea alto.
  • Cuando el nivel percibido de diferenciación de nuestro producto sea alto.
  • Poder de negociación con los proveedores

Este factor será una oportunidad cuando el poder negociador de los proveedores sea bajo y esto ocurrirá cuando:

  • El coste de cambio de proveedor sea bajo.
  • El grado de diferenciación de los productos del proveedor sea bajo.
  • La concentración de los proveedores sea baja.
  • Cuando la amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores sea baja.
  • Cuando la amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores sea baja.
  • Cuando el coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final sea bajo.
  • Rivalidad de los competidores

Este factor es el resultado de los otros cuatro por lo que las oportunidades estarían incluidas en una de las cuatro fuerzas de porter mencionadas anteriormente.

Casos prácticos Fortalezas FODA

Para ver algunos casos prácticos mira los siguientes enlaces:

Oportunidades Amazon (clica aquí)

Oportunidades Coca Cola (clica aquí)

Oportunidades Apple (clica aquí)

Oportunidades Nike (clica aquí)

Oportunidades Facebook (clica aquí)

Oportunidades Google (clica aquí)

Oportunidades McDonalds (clica aquí)

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Libros Analisis FODA

Libros Análisis DAFO

Libros sobre el análisis FODA o DAFO: La bibliografía existente es bastante escasa, lo que no quiere decir que sea inexistente. Aquí os dejamos los libros que sobre la materia están publicados y una pequeña sinopsis de los mismos.

1. El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio.

Ficha técnica

Autor: 50minutos.es

Idioma:CASTELLANO

Encuadernación:Sin formato definido

Longitud: 62 páginas

ISBN:9782806274540

Sinopsis:

Descubra las oportunidades para fortalecer su negocio.Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el análisis FODA oDAFO, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá:• Identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio• Distinguir los factores internos y externos que afectan al funcionamiento de su empresa• Diseñar la mejor estrategia para el éxito de su negocio gracias al análisis FODA o DAFO.

El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio

2. Las siete etapas para realizar un DAFO con éxito: Guía práctica para diagnosticar tu modelo de negocio. Como realizar un DAFO participativo paso a paso.

Ficha técnica

Autor: Aitor Diaz Lucas

Editorial:Desconocida

Idioma:CASTELLANO

Encuadernación:Kindle

Longitud: 55 páginas

ISBN:Desconocido

Sinopsis:

¿Necesitas diagnosticar tu negocio? ¿Quieres alinear a tu organización con los objetivos con una visión compartida? ¿Te gustaría plantear la estrategia de tu organización con una visión 360 grados? 
Descubre los 7 pasos para poder llevar a cabo con éxito un análisis FODA o DAFO y consigue definir tu estrategia de forma participativa. Este libro desafía todo lo que creías saber sobre el FODA o DAFO y se centra en el detalle de cómo realizarlo de forma eficiente, requisito imprescindible para tener éxito en la definición de la estrategia

Las sietes etapas para realizar un DAFO con éxito.

Estos son los dos libros que hemos encontrado publicados sobra el Análisis FODA o DAFO. Libros específicos sobre como realizar la Matriz FODA o DAFO no hemos encontrado ninguno, lo cual no es extraño ya que la Matriz es parte del Análisis del mismo nombre. Si quieres saber más sobre como hacer una Análisis FODA pero no quieres adquirir ninguno de estos libros no dejen de clicar en el siguiente enlace: Análisis FODA .