Debilidades FODA

Debilidades FODA

¿Qué son las Debilidades de un análisis FODA o DAFO?

Las Debilidades es junto con las Fortalezas, Oportunidades y Amenazas una de las cuatro variables que se estudian en un Análisis FODA (también conocido en otros países hispanohablante como DAFO o DOFA). Las Debilidades pertenecen junto con las Fortalezas a la parte del Análisis Interno, por lo que cuando hablamos de Debilidades hablamos de los puntos débiles que generan una desventaja competitiva para la persona o empresa analizada.

Debilidades (Análisis Interno)
Debilidades (Análisis Interno)

El análisis interno (Fortalezas y Debilidades) junto con el análisis externo (Oportunidad y Amenazas) nos permitirá identificar todas las variables para cumplimentar la Matriz FODA.

La forma visual de un Análisis FODA es una Matriz de cuatro cuadrantes en el que se representan las cuatro variables entre las que se encuentran las Debilidades.

Matriz FODA - Debilidades
Matriz FODA – Debilidades

¿Cómo selecciono las Debilidades dentro de un Análisis FODA?

A la hora de seleccionar las Debilidades más relevantes de una empresa es importante que este proceso se lidere internamente pero que no participe una única persona. Es importante que quien lidere este proceso solicite opinión a otros miembros relevantes de una compañía (compañeros, comité de dirección..) pero sobre todo es básico solicitar opinión a otros actores que nos pueden dar una visión complementaria a la nuestra y que nos conocen muy bien como son nuestros proveedores y clientes.

Una vez tenemos todas las Debilidades listadas recomendamos que el siguiente paso sea asignar una puntuación del 0 al 3  sobre la dificultad que esas Debilidades generan de cara a la consecución del objetivo planteado y que seleccionemos solo las más relevantes.

¿Cómo saber identificar una Debilidad FODA de aquello que no lo es?

Nos solemos encontrar dos situación concretas:

1.Es muy habitual que cuando se realiza un Análisis FODA se mezclen las Debilidades con las Amenazas. La clave para diferenciar una Debilidad de una Amenaza es identificar si es interna o externa a la empresa o persona analizada. Si es interna es una Debilidad sino una Amenaza.

Ejemplos:

– Creciente competencia: La competencia de una empresa es algo externo a esa empresa por lo tanto este factor sería una amenaza y no una debilidad.

-Falta de capacidad financiera: Si la compañía no tiene recursos financieros es un problema interno de la propia compañía y por lo tanto es una debilidad y no una amenaza.

2. Un error también habitual en un análisis FODA es que mezclemos las debilidades con sus consecuencias.

Ejemplo: Uno podría pensar que tener precios altos es una debilidad cuando no es así:

– Si los precios altos son consecuencia de tener costes altos, esos costes altos son la verdadera debilidad.

-Si por el contrario esos precios altos se deben a una estrategia comercial planificada no podríamos hablar en ningún caso de debilidad ya que estamos hablando de una decisión totalmente voluntaria y no sobrevenida.

Recuerda: Cuando hagas  un Análisis FODA lo que no es interno no puede ser una Debilidad y no confundas a una Debilidad con su Consecuencia.

Listado y Ejemplos de Debilidades FODA

La D del acrónimo FODA viene precisamente de este atributo y algunos ejemplos de debilidades serían:

  • No hay dirección estratégica clara
  • Incapacidad de financiación
  • Falta habilidades o capacidades clave
  • Atraso en I+D
  • Exceso problemas operativos internos
  • Instalaciones obsoletas
  • Coste unitarios elevados
  • Rentabilidad insuficiente
  • Mal ambiente laboral

Casos prácticos Análisis FODA

Para ver algunos casos prácticos mira los siguientes enlaces:

Debilidades Amazon (clica aquí)

Debilidades Coca Cola (clica aquí)

Debilidades Apple (clica aquí)

Debilidades Nike (clica aquí)

Debilidades Facebook (clica aquí)

Debilidades Google (clica aquí)

Debilidades McDonalds (clica aquí)

Si quieres saber más sobre cómo realizar una análisis completo clika en Análisis FODA.

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Fortalezas FODA

fortalezas foda

¿Qué son las Fortalezas de un análisis FODA o DAFO?

Las Fortalezas es junto con las Debilidades, Oportunidades y Amenazas una de las cuatro variables que se estudian en un Análisis FODA (también conocido en otros países hispanohablante como DAFO o DOFA). Las Fortalezas pertenecen junto con las Debilidades a la parte del Análisis Interno, por lo que cuando hablamos de Fortalezas hablamos de los puntos fuertes que generan una ventaja competitiva para la persona o empresa analizada.

Análisis Interno ( Fortalezas y Debilidades)

El análisis interno (Fortalezas y Debilidades) junto con el análisis externo (Oportunidad y Amenazas) nos permitirá identificar todas las variables para cumplimentar la Matriz FODA.

La forma visual de un Análisis FODA es una Matriz de cuatro cuadrantes en el que se representan las cuatro variables entre las que se encuentran las Fortalezas.

Matriz FODA – Fortalezas

¿Cómo selecciono las Fortalezas dentro de un Análisis FODA?

A la hora de seleccionar las Fortalezas más relevantes de una empresa es importante que este proceso se lidere internamente pero que no participe una única persona. Es importante que quien lidere este proceso solicite opinión a otros miembros relevantes de una compañía (compañeros, comité de dirección..) pero sobre todo es básico solicitar opinión a otros actores que nos pueden dar una visión complementaria a la nuestra y que nos conocen muy bien como son nuestros proveedores y clientes.

Una vez tenemos todas las Fortalezas listadas recomendamos que el siguiente paso sea asignar una puntuación del 0 al 3  sobre el impacto que esas Fortalezas generan de cara a la consecución del objetivo planteado y que seleccionemos solo las más relevantes.

¿Cómo saber identificar una Fortaleza FODA de aquello que no lo es?

Nos solemos encontrar dos situación concretas:

1.Es muy habitual que cuando se realiza un Análisis FODA se mezclen las Fortalezas con las Oportunidades . La clave para diferenciar una Fortaleza de una Oportunidad es identificar si es interna o externa a la empresa o persona analizada. Si es interna es una Fortaleza sino una Oportunidad.

Ejemplos:

– Mercado en crecimiento: El mercado no es parte de la empresa (más bien al revés) por lo que un mercado en crecimiento es un factor externo y por lo tanto una Oportunidad.

-Experiencia equipo directivo: El equipo directivo pertenece a la empresa analizada, por lo tanto es algo interno a la misma y estaríamos hablando de una fortaleza.

2. Un error también habitual en un análisis FODA es que mezclemos las fortalezas con sus consecuencias.

Ejemplo: Uno podría pensar que tener precios competitivos es una fortaleza cuando no es así:

– Si los precios competitivos son consecuencia de tener costes bajos, esos costes competitivos son la verdadera fortaleza.

-Si por el contrario esos precios competitivos se deben a una estrategia comercial coyuntural para captar más cuota de mercado cuando estamos perdiendo dinero eso sólo posible si tenemos una situación financiera desahogada. Esa situación financiera sería por tanto nuestra fortaleza.

Recuerda: Cuando hagas  un Análisis FODA lo que no es interno no puede ser una Fortaleza y no confundas a una Fortaleza con su Consecuencia.

Listado y Ejemplos de Fortalezas FODA

La F del acrónimo FODA viene precisamente de este atributo y algunos ejemplos de fortalezas serían:

  • Propiedad tecnología principal
  • Capacidad de fabricación
  • Capacidad de financiación
  • Habilidades y recursos superiores
    • Recursos financieros
    • Formación y Experiencia del personal
  • Instalaciones modernas
  • Costes unitarios bajos
  • Buena rentabilidad
  • Buen ambiente laboral

Casos prácticos Análisis FODA

Para ver algunos casos prácticos mira los siguientes enlaces:

Fortalezas Amazon (clica aquí)

Fortalezas Coca Cola (clica aquí)

Fortalezas Apple (clica aquí)

Fortalezas Nike (clica aquí)

Fortalezas Facebook (clica aquí)

Fortalezas Google (clica aquí)

Fortalezas McDonalds (clica aquí)

Si quieres saber más sobre cómo realizar una análisis completo clika en Análisis FODA.

Análisis FODA McDonalds

Mc Donalds es una compañía americana presente en 119 países, con 420.000 empleados en todo el mundo y dueño de la decimosegunda marca más valiosa valorada en 41.500 millones de Euros. Muchos son los datos que impresionan de esta compañía y del impacto social que ha tenido y tiene en nuestras vidas. Cabe destacar como ejemplo de este impacto, que se estima que al menos un 10% de los estadounidenses han llegado a trabajar en algún momento de su vida en esta empresa. Podríamos dar mucha más información para intentar justificar el porqué realizar una análisis FODA o DAFO sobre esta compañía, no obstante creo que lo ya dicho es más que suficiente.